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本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-29 18:52 编辑 7 _4 C# e b* `, m
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上集
+ _8 D, e' f/ |- `主人公A,新来的职员6 U8 n- ]4 }! M8 ?/ e0 J
主人公B,来了半年的职员,是指派给A的师傅。
5 Q' R+ a1 N2 t- w) m; A主人公C,资格最老的职员,是组长。2 m! H! W4 j0 p4 ?1 B8 j1 Q7 k6 Q
主人公D,新来的职员,指派给他的师傅是C。# g X6 l7 @3 Z% ~+ x/ \) U
有一天,C让A做一个活儿,原因是D的机器不能用。C给ABD同发了一个伊妹儿,交代A做这个活儿,讲明情况。
2 O6 k0 D+ I+ P' k! eA做完了,汇报给C。
+ m o6 n) w( ]/ V4 yC说谢谢。$ \0 `! U/ E' W6 V# ~+ d0 |
A说不用谢,如果有能帮上忙的,告诉一声就行了。+ T( n* r# ]3 d6 C( J6 D: ?
于是C说,那我去问问B。
: p3 Y& a, C" u6 r5 R9 y( v# tB质问A到,你手头没有活儿干吗?前几天给你的那个活儿,你做完了吗?. x. F( V- L# p8 Z
A说,还没做完呀,这不是刚帮C做完那个吗? q2 C, l4 A' v+ p8 p$ Z- g! f( d0 ^
B说,如果你没活儿干,只能从我这儿要活儿。7 V( ~, @! V. u$ J/ S+ o; S
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中集
! W. B, x3 N$ U: o礼拜四,B告诉A,他明天休假,如果C给了A活儿,他可以接。
* \3 j/ y$ I, V' r5 M礼拜五,C给了A一个新活儿。
7 s$ Q2 N7 O3 F; E4 c1 A: u礼拜一,A在C的悉心帮助指导、耐心讲解+启发下,完成了那个活儿。
& y3 |& d4 T! W; j) T礼拜二,早晨8点不到,A就给C汇报,说昨天的活儿完结了,B还没来上班,C就把A叫去他的办公室,又给了他一个新活儿。A从C那里接手了新活儿,并且告诉B,他给A的活儿,A做出来了。B说很好。A说,C又给了一个活儿。B应允道,“去做吧,我手头暂时没活儿给你。”
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补充内容 (2012-5-30 19:32):8 H6 n* |& |) u8 c! X8 d7 W' _: I
前面没有讲清楚。8 Y0 I, F. c r; q/ `: g
一,A没有什么等级观念,说谁是官大的谁是次之的,这里是加拿大人人平等。A所在团队很平等。二,C给A的那个在D的机器上没法干的活儿,是个急活,否则也不会不等到D的机器好了的时候再 8 }: K/ R1 y- |# d$ o
; S' k4 ?( t" d& O补充内容 (2012-5-30 22:09):
4 z* }# w+ H2 e! _* U* y这家公司几乎不需要人际交往的技巧,不玩空的虚的,就是实实在在干技术。就是技术人员,就几个人的团队,大家每天都是接新活,产品出了问题,马上去调试好。哪里出了漏子,哪里补。活是无止境干不完的。 |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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