![](source/plugin/floweregg/images/flower.gif) 鲜花( 647) ![](source/plugin/floweregg/images/egg.gif) 鸡蛋( 4)
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本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-29 18:52 编辑 5 E# w3 z# ]' f+ L5 _$ [- l
/ W& y/ u1 ]- b* N) @/ T' M1 N! D2 c 上集 F/ H% m3 v7 G8 R
主人公A,新来的职员' o$ k! J$ u/ z2 }4 d0 h) R" P
主人公B,来了半年的职员,是指派给A的师傅。: ^5 R8 v5 S$ q( a. T2 q2 V2 r
主人公C,资格最老的职员,是组长。5 y9 W* j# t0 D) N
主人公D,新来的职员,指派给他的师傅是C。6 _) }$ X Z0 t4 F$ |" F0 `
有一天,C让A做一个活儿,原因是D的机器不能用。C给ABD同发了一个伊妹儿,交代A做这个活儿,讲明情况。( I7 q. Z5 X: N M
A做完了,汇报给C。- C& |2 r2 E3 n+ f( ]
C说谢谢。; O" T# ^) Y3 I3 h
A说不用谢,如果有能帮上忙的,告诉一声就行了。# V% n, E$ Z/ i6 n
于是C说,那我去问问B。& }! Z- R6 W/ r/ D. l" |
B质问A到,你手头没有活儿干吗?前几天给你的那个活儿,你做完了吗?
7 P. ~; w% p3 tA说,还没做完呀,这不是刚帮C做完那个吗?3 F, f) Z) q, v9 [
B说,如果你没活儿干,只能从我这儿要活儿。
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中集) r7 g5 B8 o- j7 L
礼拜四,B告诉A,他明天休假,如果C给了A活儿,他可以接。
6 ]% n+ ~, ], m3 x. h$ T) d3 _礼拜五,C给了A一个新活儿。
8 M3 V* {' k/ T, u% u礼拜一,A在C的悉心帮助指导、耐心讲解+启发下,完成了那个活儿。
6 u/ V; Q: X+ F( `8 j礼拜二,早晨8点不到,A就给C汇报,说昨天的活儿完结了,B还没来上班,C就把A叫去他的办公室,又给了他一个新活儿。A从C那里接手了新活儿,并且告诉B,他给A的活儿,A做出来了。B说很好。A说,C又给了一个活儿。B应允道,“去做吧,我手头暂时没活儿给你。”
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补充内容 (2012-5-30 19:32):
% d; L3 D( d; o3 u- h6 _前面没有讲清楚。; O0 T1 `; e0 O. {
一,A没有什么等级观念,说谁是官大的谁是次之的,这里是加拿大人人平等。A所在团队很平等。二,C给A的那个在D的机器上没法干的活儿,是个急活,否则也不会不等到D的机器好了的时候再
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补充内容 (2012-5-30 22:09):, J6 G7 s+ y/ n! ^8 G
这家公司几乎不需要人际交往的技巧,不玩空的虚的,就是实实在在干技术。就是技术人员,就几个人的团队,大家每天都是接新活,产品出了问题,马上去调试好。哪里出了漏子,哪里补。活是无止境干不完的。 |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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