鲜花( 647) 鸡蛋( 4)
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本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-29 18:52 编辑 5 [. l# `3 L! f% x) G* B& e
% l# X2 i4 x$ e 上集 S1 b8 p2 j& ?3 w+ @$ p1 ]
主人公A,新来的职员
5 k+ B6 U' ~: L3 f) F$ N主人公B,来了半年的职员,是指派给A的师傅。
/ m3 V# g/ y: K) }6 k* x2 Q主人公C,资格最老的职员,是组长。2 }! G, V& o: J3 u4 S. {$ T
主人公D,新来的职员,指派给他的师傅是C。
8 S/ O& s# ~6 p8 x8 @0 x m* Z有一天,C让A做一个活儿,原因是D的机器不能用。C给ABD同发了一个伊妹儿,交代A做这个活儿,讲明情况。! T* q4 h! M+ A7 A% R5 B/ c
A做完了,汇报给C。
0 {) p! a0 f5 x4 T7 M1 b( ?C说谢谢。" u0 v9 F& S4 n2 R6 a8 {
A说不用谢,如果有能帮上忙的,告诉一声就行了。( R9 a2 W. U4 M6 F
于是C说,那我去问问B。3 ?, W2 z: `. s- G0 j5 }$ W2 a8 O2 M
B质问A到,你手头没有活儿干吗?前几天给你的那个活儿,你做完了吗?
1 t5 I6 k. {' y2 }A说,还没做完呀,这不是刚帮C做完那个吗?
, C3 |8 u) v7 M7 GB说,如果你没活儿干,只能从我这儿要活儿。
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8 s) j* c' \& P8 J6 U& x- V 中集
0 E! V3 X; T' G& ^& S! _礼拜四,B告诉A,他明天休假,如果C给了A活儿,他可以接。, }' A9 M1 \" b' o' B/ r2 {: ]( u
礼拜五,C给了A一个新活儿。
# f' G2 @' }3 p! [礼拜一,A在C的悉心帮助指导、耐心讲解+启发下,完成了那个活儿。( s+ G9 ~; i7 g' X+ o
礼拜二,早晨8点不到,A就给C汇报,说昨天的活儿完结了,B还没来上班,C就把A叫去他的办公室,又给了他一个新活儿。A从C那里接手了新活儿,并且告诉B,他给A的活儿,A做出来了。B说很好。A说,C又给了一个活儿。B应允道,“去做吧,我手头暂时没活儿给你。”# f5 u: U9 _/ h6 u& c* n6 t
* T# C' `$ K, ^0 W1 O& G补充内容 (2012-5-30 19:32): h3 c X+ C2 v' S: `
前面没有讲清楚。" `1 c- i, `9 Z! h9 n3 b# z7 P$ N; C
一,A没有什么等级观念,说谁是官大的谁是次之的,这里是加拿大人人平等。A所在团队很平等。二,C给A的那个在D的机器上没法干的活儿,是个急活,否则也不会不等到D的机器好了的时候再 % w. [ D/ `" A( K; T- q) E
P4 s+ l, ~1 N# R补充内容 (2012-5-30 22:09):
0 _2 Q* m" Y' Y& ~这家公司几乎不需要人际交往的技巧,不玩空的虚的,就是实实在在干技术。就是技术人员,就几个人的团队,大家每天都是接新活,产品出了问题,马上去调试好。哪里出了漏子,哪里补。活是无止境干不完的。 |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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