![](source/plugin/floweregg/images/flower.gif) 鲜花( 647) ![](source/plugin/floweregg/images/egg.gif) 鸡蛋( 4)
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本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-29 18:52 编辑 ' v/ H# e K6 h8 B4 z1 v1 {+ L, S# g
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上集
$ e! \& ~, D" P1 p4 a4 S |( x主人公A,新来的职员% e0 m z5 {' Y7 S9 `7 ?. [
主人公B,来了半年的职员,是指派给A的师傅。" Q7 R7 _. h) y; C. I
主人公C,资格最老的职员,是组长。& D6 x* _3 [7 J! E+ Q
主人公D,新来的职员,指派给他的师傅是C。2 A) i3 D! K. G) y5 t9 U
有一天,C让A做一个活儿,原因是D的机器不能用。C给ABD同发了一个伊妹儿,交代A做这个活儿,讲明情况。
5 l4 ]+ d `3 a' x: gA做完了,汇报给C。! H9 J% @! [) Z# c6 ] D
C说谢谢。$ R* [. A3 d2 M" e! _) Q
A说不用谢,如果有能帮上忙的,告诉一声就行了。# J, i8 ]: D6 ~
于是C说,那我去问问B。
+ ~6 X6 J; g6 J! l& mB质问A到,你手头没有活儿干吗?前几天给你的那个活儿,你做完了吗?( f J2 ^* H% p0 {/ l. z1 S
A说,还没做完呀,这不是刚帮C做完那个吗?
/ ~- O" }! o0 W1 G# D* UB说,如果你没活儿干,只能从我这儿要活儿。* m" ^# X! \2 K+ Z
。。。。。。。。。。。。
+ X0 c/ K; r0 h. }. ~. j( X6 v2 K# h: S+ U* ^) l- B
中集
$ A- u) I2 |% v. j! L礼拜四,B告诉A,他明天休假,如果C给了A活儿,他可以接。
7 k) o; p8 k4 @; D0 V- _# q" y$ {; }礼拜五,C给了A一个新活儿。
- [9 @) G2 l6 a0 c* _礼拜一,A在C的悉心帮助指导、耐心讲解+启发下,完成了那个活儿。! o W3 \3 }) ?0 ~: _( W' Y6 S8 _
礼拜二,早晨8点不到,A就给C汇报,说昨天的活儿完结了,B还没来上班,C就把A叫去他的办公室,又给了他一个新活儿。A从C那里接手了新活儿,并且告诉B,他给A的活儿,A做出来了。B说很好。A说,C又给了一个活儿。B应允道,“去做吧,我手头暂时没活儿给你。”' z8 x( B( \) z$ k2 W5 b# D7 x9 Y
9 z" z- X/ g2 x% }; r
补充内容 (2012-5-30 19:32):
# l: [0 [+ e1 |( v7 K前面没有讲清楚。
& M2 \8 w8 G8 j1 q' D5 }/ D9 @6 X5 t一,A没有什么等级观念,说谁是官大的谁是次之的,这里是加拿大人人平等。A所在团队很平等。二,C给A的那个在D的机器上没法干的活儿,是个急活,否则也不会不等到D的机器好了的时候再 9 D. w. F) i* i/ r3 U0 o
) K5 B n* J/ X0 M) m. D4 R补充内容 (2012-5-30 22:09):
2 [% c* z2 K! I, H9 g* Q这家公司几乎不需要人际交往的技巧,不玩空的虚的,就是实实在在干技术。就是技术人员,就几个人的团队,大家每天都是接新活,产品出了问题,马上去调试好。哪里出了漏子,哪里补。活是无止境干不完的。 |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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